ERP для строительной компании: как управлять расходами проекта?

Главная проблема строительных компаний

Расход материалов, платежи субподрядчикам, расходы на персонал — всё это невозможно контролировать одновременно. В итоге проект выходит за бюджет.

Управление расходами проекта с ERP

• Код проекта: Каждому проекту присваивается уникальный код
• Категоризация расходов: Материалы, труд, оборудование, субподряд
• Бюджет vs. Факт: Сравнение в реальном времени — отклонение видно сразу
• Учёт расхода материалов: Каждый выход со склада записывается на проект
• Контракты субподрядчиков: Отслеживаются сроки оплаты и этапы работ

Управление персоналом в строительстве

Сезонные рабочие, разные объекты, почасовой расчёт — Finex HR поддерживает всё это.

Возможности отчётности

• Отчёт о рентабельности проекта
• Отчёт о расходе материалов
• Отчёт по долгам субподрядчикам
• Отчёт о продуктивности персонала