Главная Blog Онбординг нового сотрудника: как построить эффективный процес?
👋 HR

Онбординг нового сотрудника: как построить эффективный процес?

20% новых сотрудников покидают компанию в первые 45 дней. Онбординг снижает эту цифру.

Почему онбординг важен?

Слабый онбординг создаёт у нового сотрудника неопределённость и изоляцию. Это главная причина раннего увольнения. Сильный онбординг: сотрудник достигает полной продуктивности за 3 месяца.

Чеклист эффективного онбординга

  • День 1: Рабочее место, компьютер, email, доступ к системе готовы
  • День 1: Знакомство с командой, понимание корпоративной культуры
  • Неделя 1: Изучение основных рабочих процедур
  • Месяц 1: Первый проект/задача, поддержка ментора
  • Месяц 3: Первая оценка эффективности, обратная связь

Онбординг в Finex HR

  • Регистрация сотрудника: персональные данные, документы, договор
  • Назначение должности (отдел, позиция, зарплата)
  • Права: доступ к системе, устройства, форма
  • Загрузка документов: паспорт, диплом, медсправка
  • Первая отметка посещаемости

План 30-60-90 дней

В Finex HR вы можете записать цели развития на первые 3 месяца сотрудника. Отслеживайте с помощью оценки эффективности.

Finex ERP Редакция
Команда экспертов по ERP-системам и автоматизации бизнеса в Азербайджане.
🚀

Прочитали статью? Попробуйте бесплатно!

Получите 3-дневный бесплатный доступ ко всем модулям Finex ERP. Кредитная карта не нужна.

Похожие статьи

Вам также может понравиться

← Вернуться ко всем статьям

Готовы попробовать Finex ERP?

3 дня полного доступа ко всем модулям — бесплатно.

Связаться с нами

🍪 Мы используем cookies для улучшения сайта. Продолжая просмотр, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности .